Mapa de cambio organizacional
Los cambios organizacionales se pueden realizar de muchas maneras. Cómo lograrlo
El cambio organizacional se puede realizar de muchas maneras. De hecho, hay muchos tipos diferentes de actividades que pueden contribuir a una reorganización exitosa. Pero, ¿cómo empiezas? ¿Qué elementos necesitas y cómo están conectadas estas cosas entre sí? En Fæbric, hemos desarrollado un mapa para facilitarte en tu proyecto de cambio organizacional. Hemos diseñado el mapa basándonos en nuestras experiencias en el cambio organizacional. Estás invitado a usarlo libremente. Si tienes comentarios o preguntas, por favor comunícate con nosotros.
¿Cómo funciona?
En un mapa normal de, por ejemplo, un país, puedes ver ciudades y carreteras. Te ofrece una vista general de las distintas ciudades que puedes visitar y las diferentes rutas que puedes tomar. Sin embargo, el mapa no te indica qué ciudades visitar ni qué rutas tomar. Para esto, una guía puede aconsejarte, teniendo en cuenta tu contexto y preferencias, y acompañarte en el camino.
El mapa de cambio organizacional funciona igual que un mapa normal: Te ofrece una visión general de las diferentes actividades y rutas que puedes tomar para realizar el cambio organizacional. ¿Cómo se conectan estas carreteras, cuáles son las ventajas y desventajas de posibles vías cortas y cuáles son las implicancias para la organización, las personas y el tiempo? Basado en tus preferencias y necesidades, podemos aconsejarte qué ruta tomar y acompañarte en el camino.
En el Mapa de Cambio Organizacional comunicamos nuestro camino ideal hacia el cambio organizacional. Sin embargo, cada contexto es diferente. Por lo tanto, con esta plantilla de Miro, te ofrecemos la oportunidad de experimentar con los diferentes elementos y componer tu propio recorrido.
¿Dificultades para diseñar un enfoque para tu proyecto de cambio organizacional? ¿Dificultades para explicarlo a tu equipo y las partes interesadas? Con la plantilla de Miro puedes trazar tu propia trayectoria de cambio organizacional.
¿Cuándo usarlo?
Si estás planeando un proyecto de cambio organizacional, el Mapa de Cambio Organizacional puede ayudarte. El propio mapa del cambio organizacional te ofrece a ti (y a tus partes interesadas) una visión general de cómo las actividades que contribuyen al cambio organizacional están vinculadas. La plantilla de Miro te da la oportunidad de explorar los elementos de cambio organizacional.
Cómo usarlo
Echa un vistazo al Mapa de Cambio Organizacional y decide cuáles son las actividades que consideras necesarias y te gustaría ejecutar.
Arrastra los elementos de las actividades en el orden correcto usando la plantilla.
Haz notas bajo los elementos si es necesario.
Habla sobre tu plan de cambio organizacional con tu equipo y las partes interesadas!
Haz uso de las plantillas de Miroverse disponibles mientras ejecutas tu plan de cambio organizacional.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de roles y responsabilidades
Ideal para:
Organigrama, Diseño organizacional
La Plantilla de Roles y Responsabilidades es una herramienta clave que actúa como una brújula visual para guiar a los equipos en la delimitación y comprensión de las tareas específicas de cada miembro dentro de un proyecto o entorno organizacional. Su principal ventaja es la claridad, asegurando que cada miembro del equipo esté alineado en sus tareas, fomentando así una mayor colaboración. Al eliminar posibles ambigüedades y malentendidos sobre quién hace qué, esta plantilla se convierte en un recurso esencial para equipos que aspiran a la eficiencia, cohesión y ejecución optimizada de proyectos. Ya sea para la incorporación de nuevos miembros, las operaciones diarias o la planificación estratégica, esta plantilla actúa como un mapa claro para entender las responsabilidades de cada miembro del equipo.
Organigrama y gráfico de responsabilidad
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
La plantilla de Organigrama y Responsabilidad aclara roles y responsabilidades dentro de equipos o proyectos. Al delinear las responsabilidades clave y la autoridad para tomar decisiones, esta plantilla fomenta la responsabilidad y empodera a las personas para contribuir de manera efectiva. Con funciones personalizables para agregar roles y definir niveles de responsabilidad, esta plantilla promueve la claridad y el alineamiento en toda la organización.
Plantilla de planificación de proyectos
Ideal para:
Gestión de proyectos, Planificación de proyectos
Un plan del proyecto es una única fuente de verdad que ayuda a los equipos a visualizar y alcanzar los hitos del proyecto. Los planes de proyecto son más útiles cuando describes el "qué" y el "por qué" del proyecto a cualquiera que necesite darte su aprobación para el proyecto. Usa un plan de proyecto para discutir proactivamente las necesidades del equipo; expectativas; y las bases para el cronograma, el presupuesto y el alcance. El plan también te ayudará a aclarar los recursos disponibles antes de iniciar un proyecto, así como los entregables esperados al final del proyecto.
Plantilla de organigrama de análisis de la brecha de competencias
Ideal para:
Diagramas
La plantilla de organigrama de análisis de brechas de habilidades ayuda a las organizaciones a optimizar su plantilla evaluando y abordando las brechas de habilidades. Integra el análisis de habilidades con la planificación de la sucesión, identifica líderes y fomenta la colaboración interfuncional. Esta plantilla alinea las habilidades de los empleados con los objetivos organizacionales para un éxito sostenido.
Plantilla de organigrama
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
¿Quién forma el equipo? ¿Qué roles desempeñan? ¿A quién reporta cada miembro? Un organigrama puede responderlo todo de un vistazo. Ideales para la incorporación de nuevos empleados, estos diagramas visuales trazan la estructura de la empresa y la cadena de mando para ayudar a los miembros de tu equipo a entender las relaciones de reporte, su rol y cómo encajan en la organización más amplia. Nuestra plantilla te permite elegir la estructura de tu propio diagrama y trazar fácilmente las conexiones entre empleados, roles y departamentos.
Organigrama y gráfico de responsabilidad
Ideal para:
Organigramas, Operaciones, Mapeo
La plantilla de Organigrama y Responsabilidad aclara roles y responsabilidades dentro de equipos o proyectos. Al delinear las responsabilidades clave y la autoridad para tomar decisiones, esta plantilla fomenta la responsabilidad y empodera a las personas para contribuir de manera efectiva. Con funciones personalizables para agregar roles y definir niveles de responsabilidad, esta plantilla promueve la claridad y el alineamiento en toda la organización.